تسمى الإدارة التفصيلية في إدارة الأعمال بالإدارة الجزئية، وهي شكل من أشكال الإدارة حيث يراقب المدير فيها بشكل دقيق أو يتحكم بعمل مرؤوسيه أو موظفيه.. وهي لها دلالات سلبية بشكل عام.
 
وفي الإدارة التفصيلية يقوم المدير بمراقبة وتقييم كل خطوة من خطوات عملية الأعمال ويتجنب تفويض القرارات. ، وذلك بدلا من أن يقوم بإعطاء تعليمات عامة على مهمات صغيرة و من ثم يخصص وقتاً لمتابعة الأمر الأكبر.
 
في العادة، ينزعج المدراء التفصيليون عندما يقوم أحد موظفيهم باتخاذ قرار دون استشارتهم، حتى لو كان القرار ضمن صلاحيات الموظف.
 
كثيرا ما تتضمن الإدارة التفصيلية طلبات لتقارير غير ضرورية و مفرطة في التفاصيل. ينزع المدير التفصيلي إلى تطلب تغذية راجعة دائمة و مفصلة و يركز بإفراط على الإجراءات التافهة "عادةً بتفاصيل تفوق قدرتهم على التعامل معها" بدلا من الأداء و الجودة و النتائج الكلية.